المرأة القيادية for Dummies
المرأة القيادية for Dummies
Blog Article
يُدرك القائد الناجح أهمية العلم وبأنّه من الامور التي لا حدود لها، لهذا فهو يسعى طوال حياتهِ للبحث عن مصادر العلم والمعرفة والتعرّف على مختلف الأمور العلميّة التي تدور في العالم، وذلك لكي يشحن نفسهُ بكمية من المعلومات المهمة التي يستخدمها في حياتهِ المهنيّة.
تمتلك المرأة القيادية رغبة كبيرة في التغيير، فلا تحصر نفسها في قالب واحد، ولا تجمِّد طاقاتها في مكان لا يتناسب مع مهاراتها؛ بل تسعى إلى إضفاء القيمة في المكان المسؤولة عنه، وتقوم بالتغييرات التي من شأنها الرفع من سوية المكان.
عندما يتعلق الأمر بإجراء الصفقات الخاصة بالعمل، فإن المفاوضات تلعب دورا حيويا للغاية.
استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من
وبالإضافة إلى المنتورينغ والرعاية، فمن الهام أيضاً المساعدة على القضاء على التحيزات الجنسية.
أمّا بالنسبة للنصائح التي على القائد أن يلتزم بها لينجح في إدارة فريق العمل، فهي:
اعلمي أنَّ مقياس التميز ينبع من الداخل، وليس من الشكليات، والأمور الخارجية؛ لذلك قدِّري نفسك، ولا تحجِّمي منها، واعلمي أنَّ التربية من أعظم المهن على الإطلاق، ومَن تستطيع قيادة منزلها وأولادها؛ تعدُّ قائدة فذة.
العلاقات: المرأة أسرع في تكوين العلاقات من الرجل، وبشكل أعمق.
رغم تشابه عوامل النجاح بين الرجل والمرأة فإن التقرير يقدم بعض الاختلافات الهامة التي تميز القياديات العربيات عن أقرانهن من الرجال والتي تتمثل في: إحساس أعلى بالالتزام والتصميم والمثابرة، التزام أكثر دقة في العمل وأكثر منطقية.
يُقدس القائد الناجح وقت العمل، مثلما يُقدس وقت الراحة، فهو يُدرك حقيقةً مهمة وهي أنّ العقل والجسم بحاجة إلى أوقات من الراحة والاسترخاء ليعملوا وقت العمل باجتهادٍ وقوة بعيدًا عن التعب والإرهاق، لهذا فإنّه دائمًا ما يرفض العمل وقت الراحة، ويُخصصها للتنزه مع الأصدقاء والعائلة، أو القيام بالحفلات والرحلات الترفيهيةّ.
وكانت الجلسة الأولى لإطلاق التقرير بدأت بكلمة لعائشة السويدي مدير إدارة تطوير القيادات النسائية بمؤسسة دبي للمرأة، أكدت فيها أنه لا تقتصر أهداف الإصدار الأول من “تقرير المرأة العربية والقيادة” على استعراض أوضاع القيادات النسائية في المنطقة، ولكنها تتجاوز ذلك إلى ما هو أهم، حيث يركز التقرير في إصداره الأول على استقصاء التحديات وأفضل الممارسات التي يمكن لهؤلاء السيدات مشاركتها مع المجتمع بصفتهن نموذجاً يحتذى به .
الاحترام: معاملة الناس باحترام من شأنها أن تُزيل التوترات والصراعات، وتخلق الثقة بين أعضاء الفريق، وتزيد الفاعلية.[٨]
يُناصر مجتمعنا الرجل أكثر من المرأة، ويعطي الحق في القيادة للرجل أكثر، فلطالما سمعنا كلاماً مثل: "لا تليق القيادة إلَّا بالرجال"، "المرأة كائن عاطفي لا يمكنه إصدار قرارات حازمة"، "ليس بمقدور المرأة التعامل مع الموظفين المتسيِّبين"، "لا تستطيع المرأة الفصل ما بين عملها ومنزلها"، وغيرها الكثير من الجمل التي في هذه الصفحة تُحجِّم من طاقات المرأة وتحدُّها، ولا تعترف بما تمتلكه من ملكات ومهارات إنسانية.
وكسر الصورة النمطية بين الجنسين، ورصد وسائل الإعلام، والحث على المشاركة في وسائل الإعلام .